과정 안내

경영진이 읽는 리포트를 설계하는 프로그램

Reporting Intelligence는 데이터를 ‘보여주는 일’이 아니라, 의사결정에 필요한 맥락을 전달하는 기술을 가르칩니다. 각 과정은 실제 보고 환경에서 바로 적용할 수 있는 프레임과 연습을 중심으로 구성되어 있습니다.

대표 과정

6주 · 온라인 라이브 + 실습

임원·이사회 보고에 맞춘 대시보드 구조, 시각 계층, 핵심 지표 선별법을 다룹니다. 슬라이드와 화면을 넘나드는 스토리보드를 함께 설계합니다.

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워크숍

2일 · 집중 실습

숫자 나열을 ‘내러티브’로 바꾸는 방법을 배웁니다. 지표 간 인과 관계, 변화의 이유, 다음 행동까지 한 흐름으로 연결하는 연습을 합니다.

4주 · 비동기 + 월 1회 피드백

매달 반복되는 경영 보고의 템플릿, 마감 일정, 이해관계자별 버전을 정리합니다. ‘이번 달과 다른 점’만 남기는 편집 원칙을 익힙니다.

3주 · 체크리스트 기반

차트를 그리기 전에 출처, 정의, 집계 기준을 점검하는 습관을 만듭니다. 임원 질문에 답할 수 있는 ‘근거 패키지’를 함께 만듭니다.

어떤 과정부터 시작할까요?

대시보드·슬라이드 구조가 가장 고민이라면 보드 레디 대시보드를 권합니다. 보고 주기와 템플릿 정리가 우선이라면 월간 리포트 리듬, 지표 설명력이 약하다면 KPI 스토리텔링 워크숍부터 살펴보세요.